AMBITO ECONOMICO

1.     Establecer un cuadro de cuotas acorde a las capacidades de las asociaciones. 

2.     Fomentar la cooperación institucional mas allá de las subvenciones básicas que sirva para definir productos y servicios 

3.     Abrir los servicios de APIA a nuevos clientes buscando mas fuentes de financiación 

4.     Aumentar el porcentaje de ingresos por cuotas en el total de ingresos de APIA 

5.     Plantear la necesidad de obtener un “beneficio social” bajo el principio de autosostenibilidad. 

6.     Estructurar servicios y recursos en función del principio de continuidad autosostenible. 

7.     Impulsar nuevos servicios con agentes colaboradores y potenciar los existentes. 

8.     Definir la sistemática interna para analizar la estructura de costes y la rentabilidad de servicios actuales y futuros. 

9.     Poner en marcha un proyecto impulsor a corto plazo que actúe con efecto motor. 

AMBITO DE RECURSOS INTERNOS

10.  Definir un plan de gestión basado en criterios empresariales. 

11.  Establecer un organigrama funcional basado en la orientación al cliente. 

12.  Poner en marcha un Plan de Proyectos basados en la rentabilidad interna y en el beneficio a los clientes actuales y futuros. 

13.  Poner en marcha un Cuadro de Indicadores para el análisis y seguimiento de la actividad financiera y operativa de APIA. 

14.  Consolidar la integración en redes de excelencia. 

15.  Seleccionar e implantar una herramienta informática para la optimización de la gestión interna. 

16.  Impulsar la colaboración de las Administraciones Publicas para la consecución de una sede propia. 

17.  Contratar un recurso humano con perfil técnico de gestión de proyectos. 

18.  Aplicar RRHH a los servicios en función de los resultados de la organización (eficiencia y calidad) y el perfil de los mismos. 

19.  Definir un Plan de Formación para la actualización de conocimientos de vara a mantener el nivel de liderazgo de la Organización. 

AMBITO DE CLIENTES

20.  Fomentar convenios de colaboración entre APIA y Concejos asturianos para el desarrollo y evolución de los polígonos. 

21.  Fomentar la actividad de representatividad a través de planes internos de servicios a instituciones o administraciones. 

22.  Incluir en los planes anuales un cuadro de seguimiento de servicios utilizados por los federados (ingresos obtenidos / gastos imputados) 

23.  Dar cabida a nuevas figuras de socios honoríficos o socios de carácter especial que aumenten la autofinanciación. 

24.  Potenciar el papel del portal Web en relación con los asociados. 

25.  Reorientar los espacios Web para prestar servicios y contenidos facturables a clientes externos. 

26.  Definir procedimientos de gestión estándar como ayuda para asociaciones de nueva creación. 

27.  Impulsar y liderar las posibles sinergias ente los polígonos federados. 

28.  Promover y liderar la realización de estudios en el ámbito de las áreas empresariales asturianas para mantener y mejorar el conocimiento reportando la correspondiente rentabilidad. 

29.  Fomentar la creación de nuevas asociaciones y su incorporación a APIA. 

30.  Buscar socios tecnológicos en áreas de interés que permitan consolidar la imagen de calidad y los servicios de valor. 

31.  Abandonar el concepto de convenio comercial a favor de una Central de Compras para productos y servicios comunes y con demanda cierta.